2009年全球航空航天与防卫领域并购分析
www.chinaequip.gov.cn 2010-05-18 来源: 《装备制造》杂志  

    谨慎再谨慎

2009年,全球航空航天与防卫领域的并购交易多为小额的和战略性的交易。虽然2009年开始时,全球经济还未从2008年的低迷中走出,但是航空航天与防卫产业却迅速反弹,从市场的角度而言,2009年可以说是坚实的一年。然而,企业仍然继续保持谨慎态度,在进行大额并购之前首先保持现金流,即使是战略性并购也都选择有过合作经历的企业为目标。

尽管过去的一年航空航天与防卫产业经历了众多阻彰,如大量项目推迟执行,信贷市场持续紧张,去杠杆化,以及国防战略的转变:从以往大规模推行大型实体、工业项目到推行更多的以知识为基础和支持的计划。平均来看,一年内航空航天与防卫股票价值增长了约30%。与前两年对比,2009年并购交易的特点是:由于企业都更重视保持收支平衡,从而使并购多为小额交易,而且加强管理的核心战略方向性,是大多数交易的根本目的。

尽管并购活动表现活跃,交易额却暴跌。航空航天与防卫大额并购(5000万美元以上)的平均值下跌了27%,从2008年5.19亿美元降低到2009年的3.79亿美元。大额交易的总额下降了62%,从2008年的208亿美元下降到2009年的79亿美元。2009年,航天航空与防卫产业的并购交易总额下降了54%,仅100亿美元,降至10年来的最低水平,与2007年的最高点416亿美元相比跌幅达76%。并购投资减少反映出项目资金到位的拖延与成本超支的问题,大型军事平台订单的减少以及客运和货运的减少。同时,安全检查与监测领域的并购交易有所增加。

自2002年的低谷以来,并购交易的复合平均增长率(CAGR)每年都有7.2%的增长。航空航天与防卫行业并购交易最活跃的2007年,与最不活跃的2001年相比,复合年增长率达到了20%。然而,自那时起交易的总额迅速下降。2009年的交易总额是2000年以来的最低点:只有100亿美元,比2007年下降76%。

尽管,近来积极的经济信号越来越多,但公司仍然不敢贸然从事大额收购。信贷紧缩仍然是一个问题,而且各公司也都把任务重点放在了维持现金流和保证收支平衡上。2009年全年,大于5000万美元的并购交易数量为21笔,而2008年有40笔,跌幅47.5%。

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责任编辑: 商艳青  
 
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