东汽之所以能够保持自创业以来几十年不亏损的历史，即使遭受5.12特大地震依然能迅速恢复生产，关键在于它数十年如一日培养出一支高技能的人才队伍。

在中华全国总工会举办的第三届全国职工技能大赛中，东汽表面工程研究所员工文小山和黄忠政夺得数控车工决赛第二名和第十五名，为四川省代表队荣获全国大赛团体冠军立下汗马功劳。

而在四川省的技能大赛前二十名中，东汽占了十名。

如此成绩，实在让人叹服，难怪东汽能够保持持续发展势头，即使遭受了历史罕见的大地震，依旧挺拔屹立，这不仅是因为东汽精神的支撑，更是因为他们具备强大的实力，具有高素质高技能的人才队伍。

我们在为参赛选手取得佳绩而高兴的同时，追寻他们的成长轨迹，再反观东汽选手在全国历届职业技能大赛中取得的佳绩，不由为东汽历年所走的一条“高技能人才”之路叫好。

多种途径 促进成长

本着“打造智力型蓝领”，多年以来，东汽以工会为载体，坚持以“创建学习型组织，争做知识型技能型职工”为龙头，积极倡导“知识和技能是东汽职工的不懈追求，高技能人才是企业的宝贵财富”，通过各种途径，激励广大职工学习钻研业务技术，苦练基本功，不断提高自身的技能水平。

除长期坚持定期开展技术交流和新技术、新工艺、新工具的推广应用活动外，东汽常年以“导师带徒”、“结对子”等形式传、帮、带，组织在长期生产实践中总结了丰富操作经验的高级工人技师和工人技师向其他技术工人传授绝招技艺并举办多项绝招技艺讲座，促使工人向知识型、技能型转化。

正是这种氛围，为文小山、黄忠政等青年工人提供了一个优秀的成长空间。

早在技校的时候，他们就在其师傅宋传斌、陈云峰等的严格要求和悉心传授下，刻苦学习、努力钻研，不仅练就一身过硬的本领，而且也光荣地成为“导师带徒”活动中曹小宇、徐鹏的师傅。

2008年7月，由于震后东汽机构的调整，文小山和黄忠政从汉旺震区东汽技校划转到表面工程研究所德阳工段。工段负责人、班组长根据他们不同的性格特点，经常与之进行思想交流、情绪沟通，同时给予实质性的帮助，在工作上、生活上成为他们可靠的大后方。

他们所在的工段成员都是一专多能，除了数控机床的编程及加工操作，还能操作普车、磨床，甚至自己制作零配件的CAD图纸。在不断学习、不断地解决工作上“疑难杂症”的过程中，大家日益成为一个协同作战的团队，一个不断激发创意的“兄弟连”。文小山就是这个“兄弟连”的尖兵。文小山所在的班组是一个学习型的班组，班组长杨吉刚是一位历年参加导师带徒、成绩卓然的技工导师，在他的组织下，班组每月都要定期开展有关数控车床特殊部件使用的培训工作并在培训中让班组成员互相交流，互帮互学，共同提高。

搭建平台 共同进步

为了给他们更好的展示平台，使个人和公司获得双赢共发展，公司还积极组织技术工人进行技能大赛并推荐优秀者参加上级工会和劳动部门举行的比赛。

在公司搭建技术比武大赛平台中，文小山和黄忠政脱颖而出，被推荐参加全国逐级晋升技能大赛。

在历届比赛中，公司总是尽力为参赛选手创造各种条件进行岗位练兵以提高操作技艺和综合素质，以使他们充分发挥潜力，赛出优异成绩。为在整个岗位练兵过程中公司始终坚持理论与实作相结合：不仅要举行实作技能比赛，而且还要进行相关基础理论、基本知识测验，引导技术工人由体力型向知识型、智力型转变；技能大赛赛件与生产零部件相结合：尽可能把产品零部件作为技能大赛的赛件，既保证技能大赛的正常进行，又确保生产计划任务的顺利完成，做到大赛与生产两不误；技能大赛与提倡一专多能相结合：鼓励一人可参加多个工种的技术比赛，促进技术工人由掌握单一工种技术向掌握多工种技术的转变，培养复合型人才；技能大赛与工人考工晋级相结合：这样，不仅使他们练就了过硬的操作技艺，也使他们的综合素质得到了实质性地提高，为他们在从“技能型”向“智力型”转变的进军开启了新的大门。

企业良好的机制，加深了职工对公司的热爱。为了回报企业的培养，这些成长起来的人都以公司为家，以公司的荣誉为自己的荣誉。他们刻苦钻研业务技术，不断提高操作技能水平，在实践中不断改进和提高数控编程和使用特殊刀具的能力。在赛前的强化训练期间，文小山、黄忠政连国庆大假也放弃休息。他们憋足一股劲，一定要为东汽争光，以实际行动来证明“东汽职工是好样的”。

   1 2   

   1 2