2009年上半年公司实现了净利润3.17亿元，同比增长了近115.52%；新签水泥工程合同总额为94亿元，其中海外合同38亿元；累计已经在欧洲、美国、印度和中东地区等50多个国家承接了近百个项目，手中的订单已经排到了3年后……

    一系列的数据背后，是中材国际这个全球最大的水泥技术装备和工程企业，在世界第一的位置上越走越好。

    中材国际总裁王伟不久前表示，依据目前的发展态势，未来10年或更长的时期，全球市场将有一个良好的发展预期。对中材国际而言，做世界第一已经不再让人兴奋了。

    “不积跬步，无已至千里”，战略科学、目标明晰的前提下，数年如一日的管理，世界第一本是水到渠成，中材国际现在想的，是如何拉开自己与追赶者之间的距离。

    风险把控第一位

    “作为总裁来讲，我现在每天90%的精力都在想，‘家庭作业’还有哪些要做?我们中国的企业，央企也好，其他国有企业也好，它的主要任务不是应该整天想着怎么样到海外闯荡天下，对于中国企业来说，越往前走，越是要做好‘家庭作业’。因为‘家庭作业’做不好，这个公司不可能成为世界一流企业，不可能真正强大。” 这是王伟经常说的一段话。

    在中材国际，完善企业内控体系建设，被形象地称为做“家庭作业”，这一点在金融危机后，特别是中材国际经历了两个事件后，变得尤为重要。

    2008年中材国际为了防止欧元过快升值的风险，手中储备了一定数量欧元的现金，然而到了该年10月，突然出现欧元对美元汇率暴跌，短短数日内就发生贬值，这一次汇率的大幅波动让中材国际领略到了海外市场中风险不可控性。

    几乎是同时，一家沙特阿拉伯客户对中材国际的境外执行合同履约保函合同进行索赔，金额高达1680万美金，尽管这次扣款不会给公司财务造成重大的影响，但是金额占整个中材国际2008年上半年几乎一半利润。

    这样的教训，让中材国际空前意识到完善风险管控体系建设的紧迫性。

    在王伟看来，企业所能控制的都不属于风险，无法控制的才是风险，但是企业可以通过完善制度，争取提前预警，及时规避，这才是风险管理。

    据了解，中材国际正在抓紧进行风险的识别、风险环境的评估，而自身内部风险控制的环境改造、体系运行、流程设计等一揽子风险管理体系正在建设中。

    以汇率控制为例，中材国际内部已经建立起完善的汇率风险管理制度，有专人负责，结汇必须在三天以内，超过三天必须报告。在国际汇兑依然不稳定的情况下，2009年上半年中材国际国际汇兑损失已经降低到不足2008年同期的十分之一。

    创造资本价值

    在风险把控的同时，作为一家上市公司，资本的回报、维护全体股东的权益是其核心要件，也是为了实现国有资产的保值增值。

    2005年上市后，以4亿元的有限融资，短短五年内成长为全球第一，这让中材国际深深体会到资本市场的重要性，体会到中国企业做大做强的路径选择中必然需要面对资本市场，需要企业自身不断地进行自我改造，主动适应资本化的潮流。

    “中国的公司，不管是上市公司还是非上市公司，持续进行资本化的改造，是企业发展的必由之路，是未来的发展方向。”王伟说。

    而中材国际一直以来就在透明管理、内部控制的完善和对投资者负责的信息披露上做了大量工作，以诚信透明的公司治理和良好的分红回报投资者，因此赢得了资本市场的尊重。

    不过，在王伟看来，中材国际要更重视产品利率的提高，以此来更好地回报投资者。

    数据显示，国内同类企业的销售毛利率只能维持10%左右的水平时，中材国际从2008年一季度销售毛利率就站在11%以上，此后一直维持12%-13%的水平。在多拿订单和高毛利面前，王伟毅然选择后者，“如果我们想多拿点订单，我们只要让1、2个点的毛利率就可以了，但是这不是我们所追求的。”

    跨领域进军

    王伟表示，中材国际将来在收入来源，业务结构都有很多可以调整的余地，高毛利的业务领域会在今后的中材国际收入中的占比越来越高。此语也无疑在向外界透露一个重要的信息，那就是中材国际在尝试开拓新的业务，而跨领域进军的计划也摆上了王伟的案头。

    中材国际年报中，“以有限、相关、多元的投资原则进一步巩固水泥工程及技术装备等主营业务，持续推进公司国际化进程。”也被作为公司的发展战略。

    据了解，中材国际的发展战略定位为：以有限、相关、多元的投资原则，进一步巩固水泥工程及技术装备等主营业务，持续推进公司国际化进程。

    “我们要做大装备供应商的角色，最终成为水泥工业的综合服务商。”王伟表示，凭借该公司在水泥工程市场上的优势，水泥装备制造板块在主体业务中所占比重将从目前的20%，争取超过50%。

    通过多年的业务拓展，中材国际发现自己在国际市场的经验以及自身特有的发展模式可以进行复制。而在未来，公司将以复制自身业务模式为指导思想下，对国内外的资源进行整合，向水泥装备制造之外的领域进行有限、相关、多元的拓展。

    “从战略角度来看，我们不会什么都做。单纯的金融领域的操作，并非中材国际最擅长的部分。”王伟透露，公司会考虑进入相关领域，例如矿山、节能等。(记者/ 吴铭)

    公司介绍 中材国际

    中材国际成立于2001年12月，是国务院国资委所属中国中材集团公司旗下大型水泥技术装备工程公司，是上海证券交易所挂牌的上市公司，国家火炬计划重点高新技术企业。中材国际主要从事国内外大型新型干法水泥生产线工程总承包集成服务及工程咨询、工程设计、建设安装、装备制造及供应、调试及运转维护等业务。公司承揽的数百个大型新型干法水泥生产线工程遍布国内各个省份及欧洲、亚洲、非洲、美洲的数十个国家。