中国车企普遍"差人" 运营管理人才成"第一缺口"
www.chinaequip.gov.cn 2010-09-01 来源: 新闻晚报  

    中外选“才”标准不一

    吉利收购沃尔沃,上汽国际化运营快马加鞭。中国车企的走出去战略正吸引国际人才纷至沓来。 “北美和欧洲在过去几年中备受全球经济衰退的影响,所以各国的人才也都倾向于来中国发展。 ”聂德伟告诉记者,“随着中国汽车厂商的不断壮大,他们在吸引重量级人才方面的能力也在提高。国内汽车厂商对于吸引全球人才的竞争力不断增加,管理团队的国际化也呈持续发展之势。所以中国车企有能力提供责任更大更富有挑战性的职位,以及大展拳脚的难得机会。

    而一些拥有国际汽车从业经验的中国专业人才,不断转战于国内的汽车品牌,希望有机会为本土的公司和民族品牌的发展贡献一份力量。

    不过,合资公司和自主品牌对于人才的标准也“稍有不同”。据悉,跨国车企通常在聘请管理人员时,倾向于那些有着国际公司成功经验,也就是了解商业运作和全球化公司环境的人才,包括对流程的熟悉度,对复杂架构的应对能力,以及与不同地域同事的互动性和影响力等。而对于基层员工则是“不拘一格降人才”,“我们不只是寻找优秀的人才,更看重的是合适的人才。”上海大众人力资源部相关人士表示。

    聂德伟则认为,自主品牌也同样认同这些综合能力的价值,但他也坦言“在自主品牌企业发展顺利的人,往往需要能够更游刃有余地处理好内部关系,有时比应对复杂架构或者熟悉生产流程更为重要。 ”(王毅鹏)

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责任编辑: 张爽  
 
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