新华网成都１月１９日电　东汽：西部装备制造业崛起的一杆“大旗”

    叶建平、蒋春霞

    １９日上午，位于四川灾区德阳市八角井镇的东方汽轮机有限公司新基地，每一个车间都呈现出一派忙碌的景象：机器轰鸣声响彻于耳，身穿“蓝精灵”工作服的东汽工人正熟练地操作着设备生产加工……

    我国西部拥有丰富的能源、矿产资源，西部大开发战略也带动了西部能源产业的大发展。近１０年来，东汽紧紧抓住了这一历史机遇，依托高新技术和自主创新，迅速拓展特色优势产业，形成了水电、核电、风电、太阳能等“多电并举”的新能源发展格局，成为西部装备制造业崛起的一杆“大旗”。

    东汽总经理张志英认为，西部大开发１０年来，正是东汽发展的“黄金时期”。他骄傲地说，从“火电独大”到“四电并举”，再到“多电并举”，东汽通过外引内联，介入了气电、核电、风电、太阳能光伏产业和海水淡化等领域，以思维创新引领产业创新，以产业创新带动产品创新，走出了一条布局合理、管理到位、内涵丰富、产品齐全的新能源发展道路。

    张志英认为，西部大开发战略的实施，不仅给企业带来了发展机遇，带来了广阔的市场空间，更带来了科学发展的理念，而自主创新、推进结构调整正是这家国有企业贯彻落实科学发展观的真实写照。

    ２００４年１１月，东汽引进国外常规风力发电设备制造技术，通过消化吸收，不到一年，便开发生产出了首批国产化大功率低温型风电机组，国产化率达到７５％以上，可在零下３０摄氏度的恶劣环境中正常运行２０年。这一技术标志着我国在风力发电这一清洁环保与可再生能源发电领域国产化取得重大进步。

    通过自主创新，东汽的产品也越来越得到市场认可，产量开始成倍增长：２００４年，东汽发电设备年产量超过千万千瓦；２００５年，东汽发电设备年产量超过两千万千瓦；２００６年，东汽发电设备总产量突破一亿千瓦，并实现了工业总产值超百亿元的奋斗目标……

    ２００８年５月１２日，突如其来的汶川地震让东汽４０多年的基业毁于一旦。然而，震后的东汽并没有倒下。２００８年，东汽在遭受特大地震灾害的情况下，取得了年产值１０８亿元、年产量２３２０万千瓦的优异成绩。

    国际金融危机对经济社会的影响，不亚于一场大地震。随着国际经济形势的变化，传统的火力发电机组的市场需求有所下降，而东汽震后接获的巨额订单却有增无减。

    缘何会出现这一现象？张志英说，“多电并举”——东汽这一未雨绸缪的产业结构调整策略，在应对国际金融危机时，发挥了重要作用。“今天不积极调整产业结构，明天就会被产业结构调整。”

    记者在东汽采访时看到了一张公司２０１０年工作计划表：

    研发任务：除了火电、燃气轮机联合循环、核电、风电４个主导产品保持领先水平外，还将研发将风能及太阳能储存起来的燃料电池、污水处理膜、海水淡化膜等再生能源技术。

    超级质量管理的改造：对气封圈、气封体、螺栓螺帽等上万个中小件进行标识，建立追溯制。

    开始启动投资２亿元的国家级燃机实验台、投资３亿元的国家级海上风机实验台……

    东汽的发展只是西部装备制造业的缩影。一个个像东汽这样的企业，正一步步改变西部装备制造业的“凹地”面貌。四川省出台的《装备制造业调整和振兴行动计划》明确指出，重点发展大型清洁高效发电成套设备、航空航天和空管成套设备、机车车辆产品、石油钻采及石化成套设备等八大产业链，计划到２０１１年，把全省装备产业打造成在国内外市场具有较强竞争力的超千亿元增加值产业，实现销售收入３８００亿元，年均增速保持在２０％以上。