访二重重装石柯:"装备"新翅膀 "铸锻"新腾飞
www.chinaequip.gov.cn 2010-01-15 来源: 中国证券报  

    笔者:石董事长,您多次谈到“调整”这个词,您能结合行业和公司的情况,具体谈一下“调整”的涵义吗?

    石柯:应该说,公司能够发展到今天,能够在近年来实现经济运行质量持续稳步增长,就是得益于“调整”,“调整”不是“折腾”,而是“与时俱进,科学发展”。从装备制造业来看,国家从振兴装备制造业到振兴东北等老工业基地,再到2009年出台《装备制造业调整和振兴规划》,不同时期对装备制造业的发展明确了不同的任务,提出了要求。正是基于这一系列持续调整的国家产业政策的支持,装备制造业才有了今天发展势头猛进的大好局面。

    对于二重重装而言,我们认为,要实现企业的稳步快速发展,首先必须实现观念的转变和发展思路的调整,进入新世纪(002280)以来,我们从一要吃饭、二要发展到做实做大做强,到做强做大,再到建设社会效益好、经济效益好、竞争力强,受人尊敬的现代化大公司,这些发展目标的不断转变和调整,正是适应了国家在不同时期、不同阶段对装备制造企业的发展要求,也是符合二重重装自身发展实际的。这一系列调整成就了当前二重重装循序渐进、螺旋式上升的发展局面。

    其次,落实到具体的工作举措上,就是这些年一以贯之的产品结构调整,在本世纪初经历了冶金市场萧条带来的“阵痛”后,我们就下定决心要推进产品结构调整和优化,将主导产品由需求萎缩的冶金成台套设备转向景气度高、盈利能力强的电站设备、重型石化容器、大型轧辊和冶金传动备件等产品,经过几年来的不懈努力,迅速地实现了产品结构调整。目前,电力设备业务比重已从2006年的19.8%升至2009年上半年的27.95%,冶金设备业务比重已从2007年的57.9%调整至2009年上半年的47.3%,石化业务比重也在稳步提升,整体的产业布局向更加优化的方向过渡,经营稳健性不断提升。从目前在手的订单来看,这一趋势更为明显,截至2009年9月,清洁能源设备占比51.4%,冶金设备占比27.2%。我们还在不断提高传动件、重型容器、电站铸锻件、冶金备件等高附加值产品的比重,逐步实现由中低档产品向高档产品的跨越,在短时间内淘汰和外包低端产品,力争在“十一五”末实现高端产品达到80%,中端达到20%。正是基于这一调整,我们有效地抵御了金融危机的冲击和影响。

    但是,在积极应对金融危机的过程中,我们也深刻感受到了公司产品结构调整仅仅是形成了一个较好的产品布局,在产品链条的拓展、产品的盈利能力等方面还大有文章可作,为此,结合深入学习实践科学发展观活动的开展,我们又一次对公司的发展思路作出调整,提出了坚定不移地推进“四大转变”,即“观念的转变,由外延式向内涵式发展转变,从制造商向供应商转变,从粗放式管理向精细化管理转变”。相信通过这一发展思路的调整,我们的产品结构定会向着更加合理、更加平衡的方向演变。

    笔者:石董事长,重机行业企业数目众多,国内与公司产品相类似的企业也不少,您能从差异化的角度帮投资者剖析一下公司的优势吗?

    石柯:好的,这个问题非常好。需要指出的,重机行业产品众多,按层次划分,各有侧重和分工。对二重重装来讲,我们有着自己的差异化竞争优势。我们的差异化集中体现在自主设计研发能力、材料的研究、特大和超重型产品的极限制造能力以及成套、成线设备的整体制造能力。具体表现为:一是我们拥有国家级的大型铸锻件研究所,正在建设国家级的企业技术中心,积极筹建国家级的传动件研究测试中心,与现有的设计研究院、工艺研究所、计量技术所、重容所、传动所和信息技术所等一起,形成了完善的产品研发体系。二是在主导产品市场竞争上,中厚板轧制设备、热带钢轧制设备、锻压设备、亚临界火电设备等传统优势产品处于国内领先水平,市场竞争力很强,核电、水电、风电、超临界火电、石化重型容器、煤液化装置等清洁能源产品是替代进口的主力军,市场生命力旺盛。三是我们的“一个中心,两个基地”的发展格局已现雏形,将充分利用“两省三地”的优势推进公司做强做大的进程。四是我们经过50多年的建设与发展,形成了以“诚信、创新、坚毅、感恩”的企业精神为核心的共同企业文化,必将激励着二重重装人以诚信的理念、创新的精神、坚毅的品质全力以赴推进公司的平稳、快速、持续、健康发展,以优良的业绩感恩党和国家、感恩社会、感恩和回报广大投资者。

    笔者:展望未来,石董事长,您觉得公司上市带来的最主要的影响有哪些呢?

    石柯:公司上市带来的影响肯定是有利有弊,但总体来说是利大于弊,甚至于在公众的监督下,弊可以转化为利。在这里,我首先想说明一下,二重重装为什么要上市?按二重重装目前的发展状况来说,未来相当长一段时间,公司维持生存、吃饭肯定没问题,公司发展的资金信贷支持也不会有问题。问题是当今世界经济全球化一体化的趋势和日趋激烈国际竞争形势,为我们打造具有国际竞争力的现代化大公司提出了新的课题和要求,一个真正意义上的现代化大公司必须是具有一定国际影响力、自身可持续发展能力强、敢于面对社会监督、积极履行社会责任的公司。因此,我认为,二重重装上市是公司推进“四大转变”,确保平稳、快速、持续、健康发展的需要,也是公司加快与国际接轨,发展成为现代化大公司的需要,更是公司积极履行社会责任的需要。

    从公司上市后带来的影响来说,一是公司上市可以筹集到大量的资金,上市后也有再融资的机会,从而为公司加快推进“一个中心,两个基地”建设,不断做强做大提供了资金来源。二是有利于推动公司建立规范的经营管理机制,完善公司治理结构,不断提高经济运行质量。三是公司股票上市需满足较为严格的上市标准,并通过了监管机构的审核。公司的成功上市,是对公司管理水平、发展前景、盈利能力的有力的证明。四是公司股票交易的信息通过报纸、电视、网络等各种媒介不断向社会发布,扩大了公司的知名度,提高了公司的市场地位和影响力,有助于公司树立产品品牌形象,扩大市场销售量。五是可以利用股票期权等方式实现对员工和管理层的有效激励,有助于公司吸引优秀人才,激发员工的工作热情,从而增强企业的发展潜力和后劲。六是公司取得上市地位,有助于提高自身信用状况,增强金融机构对企业的信心,使公司在银行信贷等业务方面获得便利。七是上市后股票价格的变动,形成对公司业绩的一种市场评价机制。八是企业发行上市,成为公众公司,有助于公司更好地承担起更多的社会责任。

    总之,我们将借助资本市场这一平台,更多地着眼于企业发展对社会进步、股东利益的责任和贡献,切实用好募集资金,以规范的管理和优良的业绩回报全体股东的信任。

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责任编辑: 张爽  
 
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